Asesoria Recursos Humanos

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Brindamos asesoria especializada en los distintos procesos de Recursos Humanos.

1 - Deteccion de necesidades de capacitacion: Es un proceso que permite determinar las acciones de capacitacion requeridas por las personas a fin de alinearlas con la estrategia de la organizacion.

2 - Definicion de Plan de Capacitacion: Asesorar a la organizacion en elaborar el plan de capacitacion priorizando a las necesidades detectadas y ajustandolo al presupuesto.

3 - Evaluacion de Competencias: Asesorar al area de Recursos Humanos de la empresa, en determinar la metodologia y desarrollar el proceso de una evaluacion en 360º.

4 - Evaluacion de Desempeno: Determinar en conjunto con las jefaturas los objetivos e indicadores que permitan evaluar objetivamente el desempeno y definir los criterios para una politica de compensaciones.

5- Medicion de Clima Laboral: A traves de un sistema de encuestas, evaluar el clima organizacional de la empresa y asesorar a la gerencia a desarrollar planes de accion que ayuden a mejorar los aspectos mas debiles cuando sea necesario.

6 - Evaluaciones de Cargos: Utilizando las descripciones de cargo, determinar el peso relativo de cada uno de ellos, permitiendo jerarquizarlos y definir una estructura de rentas con equidad interna y competitividad externa.

7 - Analisis de Compensaciones: Con estudios de rentas de mercado, elaborar las politicas de remuneraciones y analizar las compensaciones de los colaboradores, definiendo estrategias para resolver distorsiones de equidad.